SOP是一種標準作業(yè)程序,將各工序的關鍵控制點進行細化和量化。它是操作層面實實在在的程序,可實現(xiàn)當前條件下最優(yōu)化的操作。

在公司的要求下，生產(chǎn)經(jīng)理張進主動肩負起了這項工作，召集生產(chǎn)骨干討論現(xiàn)有各工序的操作改善點及生產(chǎn)過程中易出現(xiàn)的異常問題，講述自己長期積累下來的技術、經(jīng)驗并記錄在標準文件中以供大家參考。

材料事業(yè)部制作的SOP作業(yè)程序讓大部分員工在看到文字和圖片后，經(jīng)過簡單培訓就能上崗；對于在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常和不良品，也較容易追根溯源。

SOP標準作業(yè)程序為工廠樹立了良好的生產(chǎn)形象，為實現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化；生產(chǎn)流程條理化、標準化、形象化、簡單化提供了最基本﹑最有效的管理方法和技術支持。